Top

Уникальные технологии развития организаций

Главный вопрос — как добиться максимальной полезности проведенного обучения? Мы применяем технологию OK*2, она уже доказала свою эффективность в десятках проектов развития организаций, топ-менеджеров, руководителей подразделений и проектов, продукт-менеджеров, специалистов по продажам. Модель OK*2 объединяет 3 ключевых техники развития: Обучение, Коучинг, Консалтинг. Благодаря использованию этой модели мы все время держим в фокусе цели Клиента, максимально адаптируем программу обучения под бизнес-модель и задачи компании. OK*2 позволяет нам достигать максимальной отдачи на инвестиции в обучение.

Обучение:

Передача навыков и технологий в группе или онлайн, воодушевление участников на изменения.

Коучинг:

Диагностика пробелов и выстраивание персональной образовательной траектории

Консалтинг:

Решение самых сложных задач развития организаций, внедрение изменений

Тренеры-консультанты

Мы много работаем над внедрением изменений в организациях. В нашем ближнем круге уже более 80 экспертов-практиков, уже проверенных нами на практике, в реальных проектах. Но каждый раз мы заново собираем команду тренеров/экспертов под запрос Клиента и задачи проекта.

Специализация: стратегическое планирование, точки роста, управление продажами и маркетингом

Специализация: маркетинг, управление персоналом, стратегическое планирование, продажи

Специализация: управление персоналом, личная эффективность, продажи, маркетинг

Специализация: управление изменениями, наставничество, коучинг, мотивация, личная эффективность.

Специализация: стратегический маркетинг, управление персоналом >>

Специализация: HR-консультант, эксперт в области оценки и развития персонала

Специализация: управление персоналом, личная эффективность, продажи, маркетинг

Специализация: продажи, организация отдела продаж

Специализация: личная эффективность, лидерство

Специализация: стратегическое управление, предиктивная аналитика, продажи, маркетинг.

Уникальные технологии развития организаций

Главный вопрос — как добиться максимальной полезности проведенного обучения? Мы применяем технологию OK*2, она уже доказала свою эффективность в десятках проектов развития организаций, топ-менеджеров, руководителей подразделений и проектов, продукт-менеджеров, специалистов по продажам. Модель OK*2 объединяет 3 ключевых техники развития: Обучение, Коучинг, Консалтинг. Благодаря использованию этой модели мы все время держим в фокусе цели Клиента, максимально адаптируем программу обучения под бизнес-модель и задачи компании. OK*2 позволяет нам достигать максимальной отдачи на инвестиции в обучение.

Обучение:

Передача навыков и технологий в группе или онлайн, воодушевление участников на изменения.

Коучинг:

Диагностика пробелов и выстраивание персональной образовательной траектории

Консалтинг:

Решение самых сложных задач развития организаций, внедрение изменений

Тренеры-консультанты:

Мы много работаем над внедрением изменений в организациях. В нашем ближнем круге уже более 80 экспертов-практиков, уже проверенных нами на практике, в реальных проектах. Но каждый раз мы заново собираем команду тренеров/экспертов под запрос Клиента и задачи проекта.

Корпоративные программы

Корпоративные программы

Самый любимый наш формат — корпоративное обучение. Для нас — это возможность хорошенько поломать голову над трудной задачей, стоящей перед организацией. Ведь с простыми задачами к нам не приходят!
Каждая программа индивидуальна, каждая создается под конкретную задачу, бизнес-модель организации.

Стратегия

Орг. развитие

Продажи

Маркетинг

«Я получил своего рода "волшебный пинок" для изучения максимума информации в плане продаж и коммуникаций. Атмосфера позитива и непринужденности. Спикера было слушать приятно и понятно»

Виталий Мартынов

компания "Безопасно-Бай"

«Отличная форма подачи материала: обучение проходит легко, время проходит незаметно. Масса упражнений, ролевых игр – есть возможность отработать технику в моменте, а не идти с инструментом в поля»

Вадим Денисенко

директор компании «Хадбер»

«Больше всего на курсе понравилась методика. Она однозначно уникальна. Кстати, было бы полезно, если бы на этот тренинг пришли и руководители, в следующий раз приду не одна»

Ольга Богдан

специалист по продажам в фирменном магазине-салоне «Miele» в Беларуси (бытовая техника премиум-класса, Германия)

Бизнес-школа «КАПИТАЛ» отличается тем, что бизнес-тренер может быстро внедриться в компанию, понять ее проблемы и на практике показать, как работает тот или иной инструмент. Сюда надо приходить за новыми идеями для развития бизнеса.

Александр Ковшель, учредитель компании Вестлайн

После обучения мы смогли увеличить свой оборот на экспортных рынках в два раза. Мы стали более системно отрабатывать экспорт. Сейчас мы много времени уделяем подготовке и быстро выходим на новые рынки.

Виктор Касилович, директор компании «Аквасан»

За время обучения я стала тянуться к новому. Вы рекомендовали столько, что я прочла уже шесть книг. От вас получаешь заряд того, что ты можешь что-то изменить. Полезны даже те курсы, которые, как мне казалось, никогда не пригодятся. И если я когда-либо с этим столкнусь, я буду точно знать, где искать подрядчиков и как выстраивать с ними работу. Я шла за инструментами по своему профилю, а нашла гораздо большее.

Диана Вангонен, начальник отдела продаж компании «Хадбер»

Ожидания исполнились на 100%. На сегодняшний день я даже не знаю, что вы можете сделать лучше. Реально хочется брать и делать. День тренинга пролетел для меня незаметно, на одном дыхании. Не хотелось никаких перерывов. Интересно было даже то, что было вне моей отрасли, я понимал, что это вещи, которые прожиты людьми. Это самое ценное, что можно отметить в бизнес-школе «КАПИТАЛ».

Дмитрий Соболевский, учредитель и директор компании «Приор-логист»

«Я рад, что цели, которые Максим заявил полгода назад, сейчас воплощаются в жизнь. Мы превращаемся в настоящую команду, сплоченную и профессиональную.»

Аудриус Микшис

генеральный директор ОАО «Лидское Пиво»

Этот курс заставляет вести более агрессивное развитие компании. Также позволяет структурировать свой маркетинг - ты знаешь, что теперь ты делаешь это правильно, а не пытаешься придумать «велосипед». Очень часто ловил себя на мысли, не дай Бог, сюда придут мои конкуренты и будут изучать курс Максима))

Александр Хурсевич

Учредитель «Венто Спа»

Курс прослушал с огромным удовольствием, вспоминая забытое и впитывая новое. Очень многое из вашего курса было доведено до коллектива, практическая польза видна уже сейчас, но урожай будем собирать позже!

Андрей Сухоруков

Заместитель генерального директора CП «Санта Импэкс Брест»

HYPERVSN является центром разработки инновационной Системы HYPERVSN (hypervsn.com). HYPERVSN – это инновационная и прорывная голографическая 3D система, которая создает захватывающий опыт для зрителей.
https://hypervsn.com/

Сделанные нами проекты:

    • Разработка стратегии
    • Найм команды
    • Коучинг руководителей

Группа компаний "Активлизинг" – профессионал в разработке персональных и корпоративных решений в области автолизинга.
alizing.by

Сделанные нами проекты:

Мостра-групп - крупнейший дистрибьютор продовольственных товаров на белорусском рынке.
mostra.by

Сделанные нами проекты:

Компания «ВАН-97» - это поставщик сырья и ингредиентов для пищевой промышленности.
van97.by

Сделанные нами проекты:

ООО ВЕГАС - лидер белорусского рынка матрасов и аксессуаров для сна. Из локальной марки Vegas превратилась в бренд международного значения.
www.vegas.by

Сделанные нами проекты: